A. Xây dựng Ngân sách - chính sách
- - Khảo sát thị trường lao động, phối hợp của các Trưởng bộ phận trực tiếp xây dựng, định biên và ngân sách nhân sự hàng năm.
- - Xây dựng hệ thống các Nội quy lao động, quy chế khen thưởng và thang bảng lương.
- - Xây dựng các quy trình vận hành (SOPs) và quản lý liên quan đến Nhân sự (tuyển dụng, tiền lương, thiết bị văn phòng phẩm, định hướng phát triển Nhân sự…).
- - Quản lý và kiểm soát ngân sách định kỳ hàng quý để đảm bảo chi phí nhân sự cân đối và phù hợp với ngân sách đã được phê duyệt.
- - Điều chỉnh định biên và ngân sách khi phát sinh sự cố về hoạt động kinh doanh của cơ sở.
- - Quản lý khen thưởng, kỷ luật và đánh giá NLĐ
B. Quản lý điều hành công tác nhân sự
- - Chỉ đạo triển khai và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch tuyển dụng nhân sự của khách sạn, đảm bảo đáp ứng yêu cầu về chất lượng, số lượng, thời gian tuyển dụng.
- - Trực tiếp tham gia phỏng vấn tuyển dụng, đàm phán chế độ đãi ngộ các vị trí quan trọng của khách sạn.
- - Đề xuất việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển nhân viên hoặc cung cấp thông tin về thẩm định nhân sự theo yêu cầu của lãnh đạo để thực hiện việc điều động nhân sự.
- - Chỉ đạo, kiểm soát quá trình thực hiện các hoạt động đào tạo, đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về thời lượng, chất lượng.
- - Tổ chức áp dụng các chế độ về lương, thưởng, phụ cấp, chế độ bảo hiểm, chế độ phúc lợi và hỗ trợ điều kiện làm việc cho công việc trong công ty.
- - Kiểm soát các hoạt động liên quan đến thủ tục về: ký/kết thúc hợp đồng lao động, thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ luật…; quản lý hồ sơ nhân viên đảm bảo được thực hiện đúng quy trình.
- - Tổ chức các hoạt động tập thể, phát triển văn hóa doanh nghiệp trong môi trường Khách sạn/Resort.
C. Quan hệ lao động
- - Tiếp nhận thông tin phản hồi & giải đáp các thắc mắc của NLĐ
D. Công tác Hành chính
- - Hỗ trợ tiếp đoàn kiểm tra tại cơ sở
E. Các công việc phát sinh được yêu cầu khác
- - Các công việc khác theo chỉ đạo của Cấp trên
